7月23日,集團召開2022年上半年經營工作座談會暨7月經營例會。集團黨委書記、董事長陳康健,黨委副書記、總經理宋輪航出席會議并講話。會議由集團黨委委員、副總經理趙一葉主持。
就做好下一步經營工作,陳康健要求,一是要清醒認識經營工作的重要性和緊迫性,時刻關注行業領域和外部市場變化,搶抓機遇,促進企業健康長遠發展。二是要堅定發展信心,清醒認識經營工作的短板和不足,不斷提高信息獲取、市場判斷能力,拿出解決方法和工作措施,將短板和不足轉化為后發優勢。三是要緊盯重點跟蹤項目,做好相關資源梳理,靈活運用金融工具,確保項目順利落地。四是要用好用活經營獎勵辦法,充分調動和激發職工對市場開發的積極性和主動性,提升集團經營質量和規模,助推經營工作再上新臺階。
宋輪航指出,一是要堅持業務學習,提升業務能力,積極探索多元化經營工作新模式。二是要狠抓經營管理,對照目標任務,抓好過程管理,強化風險防控。三是要加強復盤總結,拿出狠勁和擔當,全力以赴實現年度目標任務。
會上,市場開發部經理楊晨晨對集團經營獎勵辦法進行宣貫,并通過列舉典型案例,使大家對獎勵辦法從思想上加強認知,激發全員經營的潛力和動力。
各基層單位分別圍繞上半年經營工作完成情況、工作中存在的問題及改進措施、下半年工作計劃等進行匯報。市場開發部、報價中心對上半年工作進行總結。集團相關領導對集團下半年經營工作提出了意見和建議。
外訓代表陶杰、朱義鵬分享了學習心得。
集團相關領導,總部報價中心、財務部負責人,基層單位負責人、經營主管及市場開發部全體人員參加會議。
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